集團召開2020年一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理分析會議

        4月10日，宏河集團召開2020年第一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理分析會議。會議總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，研判當前經(jīng)濟形勢，以“保安全、抓經(jīng)營、謀改革、促發(fā)展”為主線，進一步鎖定目標、統(tǒng)一思想、調(diào)整思路、應(yīng)對沖擊，動員集團各經(jīng)營主體通過后三季度全力搶抓機遇、全力補缺口，確保2020年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項目標任務(wù)全面完成。

    會議指出，受當前疫情影響，一季度集團經(jīng)濟運行情況面臨困難和較大壓力，但問題是共性普遍存在的，只要我們堅定信心、迎難而上，對標全年目標任務(wù)，抓好當前經(jīng)濟工作，就能化危為機、取得主動。

      為聚力蓄勢全面沖刺攻堅，會議要求：安全生產(chǎn)技術(shù)管理要堅持抓基層、抓現(xiàn)場、抓細節(jié)，夯實基礎(chǔ)確保全集團安全平穩(wěn)運行；圍繞實現(xiàn)經(jīng)營目標，扎實開展節(jié)支降耗、挖潛增效、管理提效活動，提升企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平；圍繞“公司提效益、部室提效率”，不折不扣、全面落實集團2020年工作會議上安排部署的各項工作目標、具體任務(wù)，動員集團各職能部室、經(jīng)營單位進一步提振精神、強化措施，全力以赴落實集團安全生產(chǎn)、企業(yè)運營、綜合管理各項工作，確保全年各項任務(wù)目標不折不扣地全面完成，為集團2020年各項發(fā)展規(guī)劃順利實施、企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)扎實推進，推動集團提質(zhì)提效、穩(wěn)健發(fā)展開好頭、起好步。

會議強調(diào)，集團公司上下特別是各級領(lǐng)導班子要以發(fā)展為重，堅持發(fā)展導向、目標導向、問題導向、實干導向、基層導向，大力推進思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再提速、開放再擴大，擔當實干、主動作為，守土有責、守土負責、守土盡責，以改革創(chuàng)新的精神，一個一個問題去研究解決，一項一項工作去推動落實，全面完成二季度任務(wù)目標，確保上半年實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”，為完成全年目標任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。

會上，集團各重點公司匯報一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標完成情況和重點工作，開源節(jié)流、內(nèi)部挖潛、提質(zhì)增效的措施等重點工作重點；集團各部室分別圍繞“部室提效率”、“落實一線工作法現(xiàn)場解決問題”方面開展的工作及下步重點工作進行匯報。

集團黨政班子成員，各公司主要負責人、分管安全、經(jīng)營負責人，各部室主要負責人，安全生產(chǎn)技術(shù)部、綜合運營部全體人員參加會議。