【宏河集團】人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計項目啟動暨職責體系優(yōu)化及崗位管理知識專題培訓

    為進一步提高人力資源管理效能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范制度，構(gòu)建科學的人力資源管理體系，全面提升集團精細化管理水平，經(jīng)集團黨委研究決定，在全集團啟動“人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計”項目，項目特邀國內(nèi)人力資源管理專家、華北電力大學余順坤教授團隊共同推進集團人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計。

    12月19日，集團召開人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計項目動員會，并開展職責體系優(yōu)化及崗位管理知識專題培訓。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并對項目推進提出工作要求，集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會議并為項目背景作簡要介紹。

    會上，余順坤教授根據(jù)前期的實地調(diào)研，結(jié)合宏河集團實際講解了人力資源管理體系優(yōu)化設(shè)計項目整體研究思路、介紹了“公司管理效能診斷”的基本情況，并對崗位職責梳理、定崗定責等方面進行了專題培訓。

    會議指出，項目的啟動標志著集團人力資源管理制度體系建設(shè)又進入一個新的高度，是集團在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標路程上的又一重大戰(zhàn)略舉措，將為集團發(fā)展提供重要的管控手段和決策支撐，并將在提高人力資源管理成效方面為集團創(chuàng)造重要的經(jīng)濟和戰(zhàn)略價值；余順坤教授團隊在人力資源管理方面擁有專業(yè)豐富的項目經(jīng)驗和科學嚴謹?shù)墓芾矸桨?，根?jù)集團實際情況能為企業(yè)帶來切實有效的管理方法和技術(shù)支持；全員參與是做好人力資源管理體系優(yōu)化提升的基礎(chǔ)，集團黨委要求各部門、各公司把項目工作作為工作重點來抓，高度重視、積極參與、全力配合項目開展，做到與項目組密切溝通、精誠合作，確保各項目標的順利實現(xiàn)，共同努力將公司人力資源管理整體水平提升到新的高度。

    集團黨政班子成員、集團各部室中層以上管理人員及項目對接人，各公司主要負責、項目對接人和項目組成員現(xiàn)場參加會議，橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦相關(guān)人員通過視頻方式參加會議。