集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三大對(duì)策

　 近期，集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)濟(jì)寧、鄒城兩級(jí)《關(guān)于在全市實(shí)施安全生產(chǎn)三大對(duì)策的意見(jiàn)》的要求，為進(jìn)一步抓好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)“三大對(duì)策”，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把實(shí)施好“三大對(duì)策”與日常安全管理工作緊密結(jié)合在一起，以“三大對(duì)策”指導(dǎo)具體工作，以實(shí)際工作促進(jìn)“三大對(duì)策”的落實(shí)。加大對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)和裝備推廣使用的政策支持力度，加大安全生產(chǎn)投入，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)、工藝和裝備在提升安全方面的基礎(chǔ)性作用。全面提高企業(yè)決策層、管理層、特種作業(yè)人員和一線操作人員的安全素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平，切實(shí)增強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能和管控安全生產(chǎn)能力。在全集團(tuán)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)。全面引入控制論、系統(tǒng)論、信息論原理和安全決策、事故判定、危險(xiǎn)控制等技術(shù)，推進(jìn)安全管理再造工程。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，配足配強(qiáng)安全管理人員，把安全管理責(zé)任落實(shí)到每一名職工，把各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)到每一個(gè)崗位，對(duì)于進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)提升企業(yè)安全效益和經(jīng)濟(jì)效益具有重要的促進(jìn)作用。