把“例會”開到項目現(xiàn)場 工作沉到攻堅一線——李曉東帶隊到圣翰金屬科技召開工作現(xiàn)場會

       8月26日，集團(tuán)黨委書記、董事長李曉東帶隊到下屬山東圣翰金屬科技有限公司召開工作現(xiàn)場會，集團(tuán)在家班子成員，總部正科級以上管理人員，各權(quán)屬公司、橫河煤礦、紅旗煤礦負(fù)責(zé)人參加會議。

       在生產(chǎn)機(jī)加、涂裝車間，李曉東一行仔細(xì)察看了生產(chǎn)設(shè)備的運行情況、工藝流程以及現(xiàn)場的管理狀況，鄒城項目部經(jīng)理李俊文對機(jī)加工生產(chǎn)、毛坯加工、精細(xì)加工及產(chǎn)品涂裝線進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

      在焊接車間，李曉東一行認(rèn)真聽取了該車間的運作模式、技術(shù)研發(fā)以及安全保障等方面的介紹，對圣翰在核心技術(shù)保密工作方面的重視和投入表示認(rèn)可，鼓勵要繼續(xù)加強(qiáng)保密管理，確保核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密的安全，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      李曉東指出，圣翰公司作為集團(tuán)非煤板塊重點產(chǎn)業(yè)項目，是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的支撐和后勁所在，集團(tuán)上下要全力以赴推動圣翰項目建設(shè)“加速跑”。他強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)黨委既定的發(fā)展規(guī)劃，狠抓項目謀劃推進(jìn)，用足用好項目動態(tài)管理機(jī)制，精心組織項目謀劃儲備，緊盯時間節(jié)點搶抓進(jìn)度，推動項目建設(shè)提速增效。要堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點難點，想方設(shè)法解決好項目推進(jìn)過程中的困難和問題，確保項目盡早全部達(dá)效。