全面總結(jié) 系統(tǒng)部署——宏河集團召開2025 年第三季度安全工作會議暨7月份總經(jīng)理安全辦公

      6月30日，集團召開 2025 年第三季度安全工作會議暨 7 月份總經(jīng)理安全辦公會，會上深刻總結(jié)第二季度安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前形勢，剖析近期事故教訓(xùn)，全面部署第三季度及 7 月份安全重點工作，集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并部署重點工作，集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會議并對具體工作進行安排。

      “安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場，核心在干部，成敗在落實！”會上，李曉東強調(diào)，并指出，第二季度各單位深入推進開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、扎實推進“八條硬措施”硬落實、狠抓重點時段安全管理，保障了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，要深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，要深挖身邊管理漏洞，以事故教訓(xùn)為鏡鑒，用最嚴(yán)厲措施守牢安全底線；以鐵腕手段清隱患，用最堅決態(tài)度根治管理頑疾；以追責(zé)問責(zé)鑄鐵律，用最嚴(yán)肅紀(jì)律倒逼責(zé)任穿透；以科學(xué)組織保長效，用最負(fù)責(zé)態(tài)度統(tǒng)籌安全與發(fā)展。

    就做好三季度及七月份安全生產(chǎn)重點工作，李曉東要求，各煤礦要進一步提高政治站位，強化各煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，堅決杜絕形式主義，發(fā)揚“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)，以常態(tài)化督查構(gòu)建剛性責(zé)任鏈條，健全“雙重預(yù)防”標(biāo)準(zhǔn)化體系，推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。各單位要深入實施全員素質(zhì)提升工程，通過培訓(xùn)、競賽、演練等形式常態(tài)化開展崗位操作、風(fēng)險管控、隱患排查、應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，固化員工安全行為習(xí)慣，做到“四不傷害”。要強化隱蔽致災(zāi)因素普查治理，全面查清礦井隱蔽致災(zāi)因素，針對性推進重大災(zāi)害源頭治理，完善安全風(fēng)險管控機制，對高風(fēng)險作業(yè)提前辨識風(fēng)險并落實現(xiàn)場措施。各煤礦要強化“三基”建設(shè)，持續(xù)提升礦井基礎(chǔ)保障能力，嚴(yán)格落實“13310”班組建設(shè)，執(zhí)行“一工程一措施”制度（無措施不施工），嚴(yán)控電氣檢修、巷道貫通等高風(fēng)險作業(yè)管控措施，完善自?；ケＢ?lián)保包保工作機制，強化安全站位管理，嚴(yán)格晨會制度落實落細(xì)。各單位要強化雨季 “三防” 和極端性天氣防范措施，嚴(yán)格落實 24 小時調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，剛性執(zhí)行 “災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”等規(guī)定，保障企業(yè)安全度過汛期。

      就落實好三季度及七月份安全生產(chǎn)具體工作，任何同強調(diào)，要嚴(yán)格貫徹落實好上級關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署、各項安全文件及本次會議精神。要縱深推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，圍繞“人防、技防、工程防、管理防”四措并舉。要持續(xù)以“煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)”為重要抓手，要把安全風(fēng)險分級管控挺在隱患前、把隱患排查治理挺在事故前。要壓實全員責(zé)任，深入開展“查找身邊隱患”活動，實現(xiàn)排查無盲區(qū)、整改全覆蓋。各單位要立即開展事故警示教育活動，以案為鑒推動全員深刻吸取事故教訓(xùn)，擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，以如履薄冰態(tài)度將安全記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅決守住安全生產(chǎn)防線。

      會上，集團礦業(yè)事業(yè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、總調(diào)度室、安全環(huán)保監(jiān)察部分別匯報 2025 年第二季度安全工作簡要總結(jié)、存在的不足及問題2025 年第三季度及7月份要采取的安全工作措施；紅旗、文玉煤礦、宏河百利公司向會議匯報 2025 年第二季安全工作簡要總結(jié)、存在的不足及問題、2025 年第三季度及7月份要采取的安全工作措施；集團分管領(lǐng)導(dǎo)對煤礦第三季度及7月份安全生產(chǎn)重點工作進行全面安排。

      集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團安全生產(chǎn)技術(shù)口各部室副科級以上管理人員，其他部室副部長以上管理人員，各非煤公司主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在集團總部24樓會議室參會。紅旗煤礦、文玉煤礦、橫河煤礦、宏河百利公司副科級以上管理人員在各煤礦通過視頻參加會議。