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扎實推進精細(xì)化管理，確保各項工作提質(zhì)增效——集團董事長到各公司視察精細(xì)化管理工作

發(fā)布時間：2018.09.04

9月4日，集團黨委書記、董事長張文，到圣琪，鐵山路南店宏河洗衣、家政，電梯維保，熱電煤廠，物業(yè)公司進行視察座談。對現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)提出要求，要求轉(zhuǎn)變觀念，依托宏河品牌，抓好市場開拓，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合6S精細(xì)化管理工作的要求，融入到實際工作中，從細(xì)節(jié)著手，真抓實干，短時間內(nèi)要看到效果。

在與各公司負(fù)責(zé)人座談會上，張文要求全集團各公司上下一定要以壯士斷腕、刮骨療傷的氣魄和決心繼續(xù)全面、深入地開展精細(xì)化管理工作，確保各項工作不斷改善提質(zhì)增效，促進企業(yè)各項管理邁向新的臺階，并強調(diào)各級黨員干部、各關(guān)鍵崗位人員勿忘繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須保持清醒的頭腦，加強抗腐防變意識，全力推進落實集團各項工作要求。

張文對下一步開展精細(xì)化管理工作提出三點要求：

一是要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，增強責(zé)任感和使命感。

二是要全力以赴，強推落實,對于工作懈怠及落實不力的單位、個人，公司將嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。

三是公司要加強督查督辦，提高各項工作進展效率，確保政令暢通。

張文強調(diào)，當(dāng)前重中之重的首要任務(wù)就是一手抓精細(xì)化管理，一手抓安全生產(chǎn)經(jīng)營，號召廣大干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚奉獻精神，同時各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立精細(xì)化管理理念，起到模范帶頭作用，通過精細(xì)化管理和不斷創(chuàng)新的管理方式，使集團公司健康發(fā)展更上一層樓。

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